Product Design Manager 

En este Programa Ejecutivo aprenderás las prácticas fundamentales de diseño de productos para la era digital. Piensa como un diseñador de una empresa innovadora.

  Aprenderás a liderar la etapa de visión y diseño en un equipo de productos usando los marcos de trabajo Lean Agile.

 Comprenderás el nuevo juego de diseño de productos en la era digital y el papel fundamental de la innovación continua.

 Diseñarás la visión de un producto, explorarás estrategias y  una hoja de ruta (roadmap) para su desarrollo. 

  Aprenderás  las mejores prácticas de Design Thinking aplicadas a  todas las fases de desarrollo de un producto.

  Te ayudará a cambiar de una mentalidad de proyecto a una mentalidad de producto.


Odoo • Texto e imagen

12 semanas continuas.
100 horas de entrenamiento 100% online. 
 

Próximo despegue: Lunes 01 de marzo de 2021 

Aprende junto a otros gerentes de América Latina cómo tu empresa puede dar el salto a la creación de productos de gran valor. 

Contenido del programa

1. La Visión de Productos
Descubre cómo los líderes de producto,  comunican la visión , atraen talento y la inversión, logran cautivar a sus primeros clientes, el apoyo de los Stakeholders y dotan de  dirección y propósito al equipo de  producto. 

Masterclass

  Qué hace que una visión de productos sea convincente.

Estudio de caso

Cómo la visión creo a Tesla Motors. 

Contenidos on demand

  • Una hora de vídeo

  • Un e-book/artículo

  • Un reto a resolver

  • Una práctica para aplicar.

Laboratorios de prácticas

Construir una primera visión de productos usando storytelling


Laboratorio de retrospectiva del aprendizaje

2. Estrategia de Productos
Aprende como los grandes gerentes de productos usan la estrategia para transformar una visión en algo real a pesar de no contar desde el principio de los recursos necesarios. La estrategia es el arte de hacer posible lo que parece imposible


Masterclass

El arte olvidado de la estrategia

Estudio de caso

Cómo la estrategia llevó a  Netflix a la cima

Contenidos on demand

  • Una hora de vídeo

  • Un e-book/artículo

  • Un reto a resolver

  • Una práctica para aplicar.

Laboratorios de prácticas

Práctica estrategia usando el método de la creación de los océanos azules.

Laboratorio de retrospectiva del aprendizaje 

3. Diseño de Productos I
El diseño comienza por escuchar al cliente en su contexto para comprender el problema que se busca resolver. Aprende como el diseño centrado en la persona ayuda a los equipos de productos a crear  productos extraordinarios

Masterclass

Comprender el problema del cliente y su contexto.

Estudio de caso

Cómo Jobs llevó a Apple a una empresa de diseño 

Contenidos on demand

  • Una hora de vídeo

  • Un e-book/artículo

  • Un reto a resolver

  • Una práctica para aplicar.

Laboratorio de práctica

Aprende a crear el modelo del perfil del cliente creando personajes


Laboratorio de retrospectiva del aprendizaje.

4. Diseño de Productos II  
Aprende como las empresas líderes usan el diseño como competencia medular de su estrategia de productos. Práctica para  desarrolla una mentalidad de diseño usando el enfoque y las prácticas asociadas al   Design Thinking   

Masterclass

Una cultura empresarial   orientada al diseño.   

Estudio de caso

Cómo ideo inventó pensó el Design Thinking 

Contenidos on demand

  • Una hora de vídeo

  • Un e-book/artículo

  • Un reto a resolver

  • Una práctica para aplicar.

Laboratorio de práctica

Mapea el viaje del cliente y encuentra oportunidades para producto


Laboratorio de retrospectiva del aprendizaje.

5. Diseño de Productos III 
Aprende a diseñar prototipos rápidos y baratos para probar las ideas de diseño directamente con los clientes. Un prototipo es una fachada que nos permite probar la experiencia del cliente que hemos imaginado en bocetos y que queremos comprobar. 

Masterclass

  Creando productos que enamoren a los clientes

Estudio de caso

Airbnb: un viaje junto al cliente. 

Contenidos on demand

  • Una hora de vídeo

  • Un e-book/artículo

  • Un reto a resolver

  • Una práctica para aplicar.

Laboratorio de prácticas

Aprende a crear el modelo del perfil del cliente creando personajes


Laboratorio de retrospectiva del aprendizaje.



En este programa vivirás una experiencia completa de diseño de un producto, utilizando el marco de trabajo Design Sprint desarrollada por Ideo y Google.  


¡No te lo pierdas!


¿Cómo aplicarás lo aprendido en tu organización?


Desarrollarás una mentalidad ágil  para la gestión de productos
El rol de los gerentes de productos es clave en el nuevo juego de la innovación de las empresas.  Para cumplir con este rol, la persona requiere desarrollar una mentalidad que integre una visión de negocios para la era digital y capacidad técnica en el marco de entrega de un valor continuo para el cliente. 

Liderarás un equipo de desarrollo de producto
En el marco del programa los participantes crearán un equipo de desarrollo de productos en sus organizaciones. En este equipo se centrarán los desafíos y lo retos del programa con el propósito de aplicar lo aprendido al diseño de un producto real de la organización.

Diseñarás una visión y una estrategia para el producto
Durante la primera parte del programa,  los participantes desarrollarán su capacidad para generar una visión compartida del producto y su pensamiento estratégico para transformar esta visión en realidad. Conoceremos la forma en que grandes emprendedores diseñan sus estrategias.

Descubrirás el poder de escuchar al cliente
Los grandes gerentes de productos escuchan y se asocian con sus clientes para articular soluciones que son capaces de abrir nuevas posibilidades para sus clientes. Escuchar a los clientes y conocer sus contextos es la principal ventaja competitiva para la innovación. 

Usarás las prácticas básicas de Design Thinking
Pensar como diseñadores se está convirtiendo en la competencia fundamental de las empresas en la era de la innovación. Esto significa tener la creatividad para generar constantemente nuevas ideas junto a la capacidad de seleccionar las más prometedoras y probarlas rápidamente.



Metodología

En cada desafío, de 2 semanas de duración, disfrutarás de la combinación perfecta de clases en vivo, contenido on demand y experiencias prácticas. 

    MasterClass

    Cada desafío comienza con una clase en vivo que tiene como propósito inspirarte y brindarte un contexto para avanzar.

    Learning Lab

    Participa en  un simulador para iniciarte en las prácticas diseño de productos, en un grupo pequeño de 6 personas (hub de aprendizaje). 

    Reto

    Aplica lo aprendido en tu organización. Cuenta con materiales de apoyo y mentoría para lograrlo. 


    Sesiones de diseño en Miró

    Participa en experiencias reales de diseño usando la metodología de Design Sprint para resolver problemas reales, en la poderosa herramienta de diseño colaborativo Miró. 


    Contenido on demand

    Consulta videos, ebooks, audioartículos y otros materiales para reflexionar, autoobservarse y orientar tu práctica.

    Coaching in Action

    Asiste a una conversación especializada sobre casos reales de los participantes del programa. 

    RetroLab

    Aprende más en una sesión para revisar avances y reflexionar sobre lo que descubierto en cada ciclo. 


    Learning Talk

    Participa en una conversación en vivo sobre los problemas que enfrentan los participantes en los retos. 


    ¿Quién puede sacar más provecho de este programa?

    Este programa ejecutivo proporciona un valor extraordinario a las personas con los  siguientes perfiles:

    Gerentes de alto nivel que tengan el desafío de liderar la transformación hacia la agilidad de sus organizaciones.

    Fundadores y CEO de una empresa que tengan el desafío de crecimiento en base a la creación y desarrollo de estructuras ágiles en su organización. 

    Consultores gerenciales proveedores de servicios de consultoría y coaching para empresas ante el reto de la transformación digital.

    Personal técnico del mundo de desarrollo y la tecnología, que tengan el reto de liderar a mayor escala la agilidad en su organización. 

    Inversionistas activos en empresas innovadoras que necesiten acompañar y dar directrices sobre el rumbo del management que deben seguir las empresas de su portafolio de inversión.


    Emprendedores con interés de conocer los desafíos del management que enfrentan los emprendimientos en su fase de crecimiento. 

     Aquellos perfiles con ganas de actualizar sus conocimientos en uno de las áreas de mayor crecimiento en  los próximos años: Product Manager


    ¿Te gustaría entrenar  e inspirar a un equipo de gerentes en tu empresa  ? Sabemos cómo hacerlo. 


    Conversa por WhatsApp con Harry López, responsable de cuentas corporativas de Academia N


    Creado por empresarios y activistas de la agilidad


    Equipo de la empresa

    Esteban Reyes Marcano

    Fundador y CEO de Academia N. 


    Empresario profesional desde hace más de 30 años. En ese tiempo ha creado 7 empresas. Con su experiencia aporta un enfoque único en la creación de  organizaciones innovadoras en el siglo XXI. 

    Actualmente es  Co fundador y Director de Accede, un centro de innovación para la transformación digital con presencia en  en Chile, Perú, Colombia y Caracas.  

    Tiene una licenciatura en Ciencias de la Computación de la UCV (1984) y certificación como Coach Profesional de Newfield Consulting (1996). 


    Equipo de la empresa

    Adriana Puleo Ponte

    Co-fundadora y Chief Cultural Officer de Academia N


    Emprendedora y Coach ágil que ha participado como  gerente de producto o líder de marketing en al menos 4 Startups y Centros de Innovación (Universidad de Los Andes).  

    Además fue parte la generación 4 del programa de aceleración StartupChile. Con su experiencia, aporta a este programa una visión artística sobre  la cultura y las prácticas que caracterizan a las empresas tecnológicas, en donde emergió el movimiento por la agilidad. 

    Tiene una licenciatura en Comunicación Social de la UCAB (2002) y certificación como Coach de Negocios Innovadores de Startcoaching (2014)



    Equipo de la empresa

    Harry López

    Co-fundador y Chief Educational Officer de Academia N


    Emprendedor, educador y Coach ágil, que actualmente se desempeña como líder de las prácticas de aprendizaje y scrum máster de varios equipos multifuncionales de nuestra organización. 

    Su experiencia lo convierte en líder de diseño de los laboratorios de aprendizaje y las prácticas retrospectivas que realizamos en el contexto del programa. 

    Fue certificado como Coach, en el 2010, por el programa APCI (Arte y Práctica del Coaching Integral) dirigido por Mary Carmen Padrón. Desde el 2014 es además coach de emprendimiento e innovación de StartCoaching. 




     CERTIFICADO

    Odoo • Imagen y texto

    Diplomado en Product Design Manager

    Diferénciate  y destaca como un profesional a la vanguardia. 

    Y comparte fácilmente tus logros con nuestros certificados descargables y verificables.

    ¿Por qué no puedes perderte este programa?



    Más práctico Aprende ejecutando retos y desafíos en tu propia empresa y con tu propio equipo.  

      

    Más pertinente Aprende resolviendo problemas reales y creando valor para tu organización y tus clientes


    Más personalizado
    Aprende en grupos de estudio pequeños, acompañado por un coach o entrenador ágil



    Cerrando puertas en: 13D 12H 18M 36S

    RESUMEN

    • 12 semanas continuas

    • 100 horas, 100% en línea
    • Basada en desafíos aplicables a tu empresa
    •   Despegue: 01 de marzo de 2021

    $ 350 .00

     Early Bird: 250$
    Hasta el 22 de febrero DE 2021


    Preguntas más frecuentes

    Sí. Nuestro certificado es electrónico y estará publicado en tu página de perfil en Academia N, para que pueda ser verificado.

    ¿Tendré en el futuro acceso al material del curso?

    Sí. Mantendrás acceso al contenido cada vez que inicies sesión en Academia N.

    ¿Cómo  funciona el trabajo con mi coach ágil?

    Para participar en los laboratorios, los participantes del programa se dividen en grupos pequeños o hubs. Cada hub cuenta con un coach ágil que les brinda una atención personalizada en estos espacios de conversación semanales. Su trabajo es modelar la ejecución de las prácticas,  entregar feedback sobre su desempeño en la ejecución de los desafíos y generar en el equipo nuevas oportunidades de aprendizaje a partir de la conversación de sus pares. 

    ¿Cuál es el compromiso que tengo que tener con el curso para recibir la certificación?

    Para recibir tu certificado, tendrás que participar en al menos 80% de las actividades del programa. 

    ¿Puedo acceder al espacio virtual desde mi tablet o  teléfono inteligente?

    Sí, puedes hacerlo. Nuestra plataforma de e-learning está creada con una interfaz responsiva. Sin embargo, sugerimos usar una computadora para mayor comodidad en las lecturas y actividades de diseño.