Agile Management
Este Programa Ejecutivo te ayudará a desarrollar la mentalidad ágil y a iniciarte en las prácticas y los marcos de trabajo reconocidos por las empresas que están cambiando la historia de la gerencia en los últimos años.
Experimenta el poder que brinda a las empresas el organizarse en torno a una red de equipos autónomos y multifuncionales.
Centra el trabajo de los equipos ágiles en dos tipos: aquél que crea valor para el cliente y el que genera aprendizaje para la empresa.
Aprende formas sorprendentes de incrementar la motivación en los equipos, mejorar la productividad e incrementar el compromiso.
Lidera la creación de espacios seguros en los equipos para aprender, experimentar y acelerar la innovación en el trabajo
Aprende el marco Scrum. Conoce y práctica sus procesos y ceremonias claves complementadas con las prácticas básicas del Management 3.0.
Próximo despegue: Miércoles 12 de septiembre de 2021
Descubre junto a otros gerentes de América Latina cómo puedes ser un líder más efectivo en el complejo contexto actual de los negocios
Contenido programático
Introducción al Agile Management
Participa en una Masterclass para conocer el modelo de gestión para la agilidad en el que iremos profundizando durante este programa.
1. Empresa centrada en el cliente
Masterclass
La misión de la empresa: crear valor continuo para el cliente
Estudio de caso
Cómo Guitarras Fender redescubrió a sus clientes
Ebook
Crear valor superior para el cliente
Contenido on demand
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Una hora de vídeo
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Un e-book
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Un reto a resolver
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Una práctica para aplicar
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Evaluación
2 Laboratorios
Laboratorio de practicas para aumentar la empatía con el cliente
Laboratorio de retrospectiva sobre el aprendizaje
2. El liderazgo de los equipos ágiles
Masterclass
Los equipos ágiles siempre le ganan a la burocracia.
Estudio de caso
Cómo Microsoft se transformó con la agilidad
Ebook
El liderazgo para la transformación ágil.
Contenido on demand
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Una hora de vídeo
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Un e-book
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Un reto a resolver
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Una práctica para aplicar
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Evaluación
Una hora de vídeo
Un e-book
Un reto a resolver
Una práctica para aplicar
Evaluación
2 Laboratorios
Laboratorio de practicas para la constitución de equipos
Laboratorio de retrospectiva sobre el aprendizaje
3. La nueva gestión de las personas
Masterclass
La sorprendente verdad sobre lo que motiva a las personas
Estudio de caso
Cómo Google reinventó la gestión de personas
Ebook
Descubriendo nuevas formas de gestionar a las personas
Contenido on demand
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Una hora de vídeo
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Un e-book
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Un reto a resolver
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Una práctica para aplicar
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Evaluación
2 Laboratorios
Laboratorio de practicas para aumentar la motivación del equipo
Laboratorio de retrospectiva sobre el aprendizaje
4. El aprendizaje y la experimentación
Masterclass
Una cultura de aprendizaje continuo
Estudio de caso
Cómo Amazon se transformó en el gigante del e-commerce
Ebook
Una cultura de aprendizaje contínuo
Contenido on demand
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Una hora de vídeo
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Un e-book
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Un reto a resolver
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Una práctica para aplicar
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Evaluación
Una hora de vídeo
Un e-book
Un reto a resolver
Una práctica para aplicar
Evaluación
2 Laboratorios
Laboratorio de practicas para generar autonomía en la gestión de competencias
Laboratorio de retrospectiva sobre el aprendizaje
En este programa vivirás una experiencia de aprendizaje para conocer el marco de trabajo más extendido en las empresas ágiles: el Scrum. Descubrirás sus principios y entenderás la lógica de sus roles, artefactos y ceremonias.
¿Cómo aplicarás lo aprendido en tu organización?
Crea un equipo ágil en tu organización
Crea un equipo interno con la misión explicita de experimentar con las prácticas ágiles y aplicar el marco de gestión Scrum. Cuida que sea un espacio psicológicamente seguro para probar, reflexionar y aprender, donde los miembros del equipo ganan confianza en los métodos ágiles.
Crea valor para el cliente
En los equipos ágiles el trabajo se define como la creación de valor continuo para el cliente. Aprovecha el equipo ágil experimental para conocer más a tus clientes y reflexionar sobre como encajan los productos y servicios actuales de la empresa con sus problemas reales.
Incrementa el compromiso del equipo
El compromiso de los miembros del equipo requiere de dos cosas 1) Un lenguaje limpio que especifique claramente lo que se quiere y se espera del trabajo y 2) una motivación impulsada por valores intrínsecos de las personas como: el propósito, el aprendizaje, el reconocimiento, la gratitud y el respeto.
Aumenta la capacidad de aprendizaje
El aprendizaje no es solo un producto de las horas experiencia, es un valor clave para el negocio. En un entorno incierto y complejo, el aprendizaje mediante la experimentación consciente se convierten en una ventaja competitiva. Acelera la capacidad de aprendizaje de tu equipo.
Desarrolla una mentalidad para la gestión ágil
Comienza a descubrir nuevas formas de gestionar a las personas, los equipos, los productos, la innovación para generar la máxima satisfacción del cliente aplicando los principios y valores ágiles.
Metodología
En cada desafío, de 2 semanas de duración, disfrutarás de la combinación perfecta de clases en vivo, contenido on demand y experiencias prácticas.
MasterClass
Cada desafío comienza con una clase en vivo que tiene como propósito inspirarte y brindarte un contexto para avanzar.
Learning Lab
Participa en un simulador para iniciarte en las prácticas ágiles, en un grupo pequeño de 6 o 7 personas (hub de aprendizaje).
Reto
Realiza una práctica ágil con un equipo multifuncional que constituirás en tu empresa. Cuenta con materiales adicionales para lograrlo.
Contenido on demand
Consulta videos, ebooks, audioartículos u otros materiales para reflexionar, autoobservarse y orientar tu práctica.
Coaching in Action
Asiste a una sesión de coaching 1 a 1 a muchos, sobre casos reales de miembros de esta generación.
RetroLab
Aprende más en una sesión para revisar avances y reflexionar sobre lo que descubierto en cada ciclo.
¿Quién puede sacar más provecho de este programa?
Este programa ejecutivo proporciona un valor extraordinario a las personas con los siguientes perfiles:
Gerentes de alto nivel que tengan el desafío de liderar la transformación hacia la agilidad de sus organizaciones.
Fundadores y CEO de una empresa que tengan el desafío de crecimiento en base a la creación y desarrollo de estructuras ágiles en su organización.
Consultores gerenciales proveedores de servicios de consultoría y coaching para empresas innovadoras en la era digital.
Personal técnico
del mundo de desarrollo y la tecnología, que tengan el reto de liderar a mayor escala la agilidad en su organización.
Inversionistas activos en empresas innovadoras que necesiten acompañar y dar directrices sobre el rumbo del management que deben seguir las empresas de su portafolio de inversión.
Emprendedores con interés de conocer los desafíos del management que enfrentan los emprendimientos en su fase de crecimiento.
Aquellos perfiles con ganas de actualizar sus conocimientos en uno de las áreas de mayor crecimiento en los próximos años el Agile Manager
¿Te gustaría entrenar e inspirar a un equipo de gerentes en tu empresa
? Sabemos cómo hacerlo.
Conversa por WhatsApp con Harry López, responsable de cuentas corporativas de Academia N
Creado por empresarios y activistas de la agilidad
Esteban Reyes Marcano
Fundador y CEO de Academia N.
Empresario profesional desde hace más de 30 años. En ese tiempo ha creado 7 empresas. Con su experiencia aporta un enfoque único en la creación de organizaciones innovadoras en el siglo XXI.
Actualmente es Co fundador y Director de Accede, un centro de innovación para la transformación digital con presencia en en Chile, Perú, Colombia y Caracas.
Tiene una licenciatura en Ciencias de la Computación de la UCV (1984) y certificación como Coach Profesional de Newfield Consulting (1996).
Adriana Puleo Ponte
Co-fundadora y Chief Cultural Officer de Academia N
Emprendedora y Coach ágil que ha participado como gerente de producto o líder de marketing en al menos 4 Startups y Centros de Innovación (Universidad de Los Andes).
Además fue parte la generación 4 del programa de aceleración StartupChile. Con su experiencia, aporta a este programa una visión artística sobre la cultura y las prácticas que caracterizan a las empresas tecnológicas, en donde emergió el movimiento por la agilidad.
Tiene una licenciatura en Comunicación Social de la UCAB (2002) y certificación como Coach de Negocios Innovadores de Startcoaching (2014)
Harry López
Co-fundador y Chief Educational Officer de Academia N
Emprendedor, educador y Coach ágil, que actualmente se desempeña como líder de las prácticas de aprendizaje y scrum máster de varios equipos multifuncionales de nuestra organización.
Su experiencia lo convierte en líder de diseño de los laboratorios de aprendizaje y las prácticas retrospectivas que realizamos en el contexto del programa.
Fue certificado como Coach, en el 2010, por el programa APCI (Arte y Práctica del Coaching Integral) dirigido por Mary Carmen Padrón. Desde el 2014 es además coach de emprendimiento e innovación de StartCoaching.
CERTIFICADO:
Diplomado en Agile Manager
Diferénciate y destaca como un profesional a la vanguardia.
Y comparte fácilmente tus logros con nuestros certificados descargables y verificables.
¿Por qué no puedes perderte este programa?
Más práctico Aprende ejecutando retos y desafíos en tu propia empresa y con tu propio equipo.
Más pertinente Aprende resolviendo problemas reales y creando valor para tu organización y tus clientes
Más personalizado
Aprende en grupos de estudios pequeños,
acompañados de un coach ágil
RESUMEN
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10 semanas continuas
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100 horas, 100% en línea
- Basada en desafíos aplicables a tu empresa Despegue: 07 de julio de 2021
$ 250 .00
Early Bird: 180$Hasta el 30 de agosto
Preguntas más frecuentes
Sí. Nuestro certificado es electrónico y estará publicado en tu página de perfil en Academia N, para que pueda ser verificado.
Sí. Mantendrás acceso al contenido cada vez que inicies sesión en Academia N.
Para participar en los laboratorios, los participantes del programa se dividen en grupos pequeños o hubs. Cada hub cuenta con un coach ágil que les brinda una atención personalizada en estos espacios de conversación semanales. Su trabajo es modelar la ejecución de las prácticas, entregar feedback sobre su desempeño en la ejecución de los desafíos y generar en el equipo nuevas oportunidades de aprendizaje a partir de la conversación de sus pares.
Para recibir tu certificado, tendrás que participar en al menos 80% de las actividades del programa.
Sí, puedes hacerlo. Nuestra plataforma de e-learning está creada con una interfaz responsiva. Sin embargo, sugerimos usar una computadora para mayor comodidad en las lecturas.