Programa Ejecutivo en Agile Management 

Desarrolla el mindset para interpretar la nueva realidad de los negocios. Incorpora las competencias fundamentales para liderar la  transformación de una organización hacia la agilidad. 

 Experimenta el poder de los equipos multifuncionales, base de las organizaciones ágiles.

 Distingue el papel de la gerencia de productos para crear un valor superior para los clientes.

 Descubre cómo ejecutar impecablemente y elevar constantemente la satisfacción del cliente.

 Aprende a crear una cultura de aprendizaje continuo.

 Incrementa el compromiso de los colaboradores conociendo lo que les motiva. 


Odoo • Texto e imagen
Próximo despegue: 13 de julio de 2020    

Marco de trabajo probado en la transformación cultural de las empresas hacia la agilidad.

Metodología de aprendizaje gamificada, bajo el enfoque de aprender haciendo. 


MasterClass, simulaciones, coaching,  videos y laboratorios. La mezcla perfecta entre clases en vivo y contenido on demand. 


¿Cómo aplicarás lo aprendido en tu organización?


Desarrolla una mentalidad ágil
El programa busca que aprendas a leer e interpretar el nuevo entorno de los negocios. Con ello, desarrollarás la capacidad de moverte y tomar decisiones más asertivas en un escenario complejo e incierto, como el que viven las empresas en la actualidad. Ganarás fluidez y efectividad estratégica como líder de tu organización. 

Funda un equipo ágil 
Tal vez haz escuchado antes de los equipos de alto desempeño. La agilidad ha evolucionado esta idea y creó para ello un poderoso marco de trabajo que permite a los equipos incrementar su productividad mientras innovan y mejoran los productos y servicios. La experiencia de este programa te llevará a constituir un equipo ágil real en tu organización. 

Crea un valor superior para el cliente
Los equipos ágiles se enfocan en crear un valor para el cliente. Lo hacen entablando una nueva relación diferente con ellos, escuchándolos, siendo sensibles a su entorno, sus problemas, inquietudes y preocupaciones. Vivirás aquí una experiencia real de empatía, como es natural en las organizaciones ágiles. 

Incrementa la capacidad de aprendizaje de tu equipo
El aprendizaje no es un subproducto de la experiencia de trabajo, es uno de los resultados más importantes. En un entorno incierto y complejo,  el aprendizaje y la experimentación se convierten en la única ventaja competitiva. Podrás iniciarte y poner en practica en este tipo de conversaciones.  

Mejora la motivación de tu gente
Muchos gerentes saben que las personas pueden dar más de sí, para lograrlo es necesario comprender lo que realmente los motiva y llevar su compromiso a un nuevo nivel. Descubre con tu equipo,  cómo liberar el potencial de las personas e incrementar su entrega.



¿Tienes dudas sobre cómo este programa puede
aplicarse en tu organización?


Conversa por WhatsApp con Harry López, coach ágil de
nuestra escuela,  para descubrirlo.

Una nueva forma de aprender agilidad empresarial




Más práctico Aprende ejecutando retos y desafíos en tu propia empresa y con tu propio equipo.  

  

Más pertinente Aprende resolviendo problemas reales y creando valor para tu organización y tus clientes


Más personalizado
Aprende en grupos de estudios pequeños, acompañados de un coach ágil   

Hoja de ruta

     

    Odoo - Prueba 1 a tres columnas

    Desafío 1

    Crea un equipo ágil.  

    • Comprende la nueva mentalidad de los negocios en la práctica.

    • Distingue el poder de los equipos ágiles. 

    • Experimenta formando uno. 


     

    Odoo - Prueba 1 a tres columnas

    Desafío 2

    Descubre a tu cliente. 

    • Las empresas ágiles crean un valor superior para sus clientes.

    • Prácticas de diseño para conocer sus contextos y sus problemas. 

    • Desarrolla la sensibilidad para escuchar más allá de lo que dicen.

     

    Odoo - Prueba 1 a tres columnas

    Desafío 3

    Implementa un ciclo  de gestión para la ejecución. 

    • Pon el equipo en acción implementando un ciclo de gestión para la ejecución impecable.

    • Descubre los procesos que coordinan la satisfacción del cliente.

    • Descubre prácticas para gestionar efectivamente los compromisos.

     

    Odoo - Prueba 1 a tres columnas

    Desafío 4

    Incorpora una práctica de aprendizaje continua.  

    • Aprender es incrementar la efectividad de innovación del equipo

    • Descubre poderosas conversaciones para aprender de la experiencia

    • Implementa prácticas de aprendizaje continuo.

     

    Odoo - Prueba 1 a tres columnas

    Desafío 5

    Crea nuevas prácticas de motivación y compromiso. 

    • Descubre lo que motiva a las personas a liberar todo su potencial

    • Aprende el poder del feedback de los líderes en los equipos ágiles. 

    • Desarrolla un espacio psicológico seguro para aprender y experimentar.

    Innovamos para ofrecerte una experiencia de aprendizaje transformadora


    En cada desafío, de 2 semanas de duración, disfrutarás de la combinación perfecta de clases en vivo, contenido on demand y experiencias prácticas. 

    MasterClass

    Cada desafío comienza con una clase en vivo que tiene como propósito inspirarte y brindarte un contexto para avanzar.

    Learning Lab

    Participa en  un simulador para iniciarte en las prácticas ágiles, en un grupo pequeño de 6 o 7 personas (hub de aprendizaje). 

    Reto

    Realiza una práctica ágil con un equipo  multifuncional que constituirás en tu empresa. Cuenta con materiales adicionales para lograrlo. 


    Contenido on demand

    Consulta videos, ebooks, audioartículos u otros materiales para reflexionar, autoobservarse y orientar tu práctica.

    Coaching in Action

    Asiste a una sesión de coaching 1 a 1 a muchos, sobre casos reales de miembros de esta generación.

    RetroLab

    Aprende más en una sesión para revisar avances y reflexionar sobre lo que descubierto en cada ciclo. 


    ¿Quién puede sacar más provecho de este programa?

    Este programa ejecutivo proporciona un valor extraordinario a las personas con los  siguientes perfiles:

    Gerentes de alto nivel que tengan el desafío de liderar la transformación hacia la agilidad de sus organizaciones.

    Fundadores y CEO de Startup que tengan el desafío de crecimiento en base a la creación y desarrollo de estructuras ágiles en su organización. 

    Consultores gerenciales proveedores de servicios de consultoría y coaching para empresas innovadoras en la era digital.

    Personal técnico del mundo de desarrollo y la tecnología, que tengan el reto de liderar a mayor escala la agilidad en su organización. 

    Inversionistas activos en empresas innovadoras que necesiten acompañar y dar directrices sobre el rumbo del management que deben seguir las empresas de su portafolio de inversión.


    Emprendedorescon interés de conocer los desafíos del management que enfrentan los emprendimientos en su fase de crecimiento. 

     Aquellos perfiles con ganas de actualizar sus conocimientos en uno de las áreas de mayor crecimiento en  los próximos años el Agile Manager

    Creado por empresarios y activistas de la agilidad


    Equipo de la empresa

    Esteban Reyes Marcano

    Fundador y CEO de Academia N. 


    Empresario profesional desde hace más de 30 años. En ese tiempo ha creado 7 empresas. Con su experiencia aporta un enfoque único en la creación de  organizaciones innovadoras en el siglo XXI. 

    Actualmente es  Co fundador y Director de Accede, un centro de innovación para la transformación digital con presencia en  en Chile, Perú, Colombia y Caracas.  

    Tiene una licenciatura en Ciencias de la Computación de la UCV (1984) y certificación como Coach Profesional de Newfield Consulting (1996). 


    Equipo de la empresa

    Adriana Puleo Ponte

    Co-fundadora y Chief Cultural Officer de Academia N


    Emprendedora y Coach ágil que ha participado como  gerente de producto o líder de marketing en al menos 4 Startups y Centros de Innovación (Universidad de Los Andes).  

    Además fue parte la generación 4 del programa de aceleración StartupChile. Con su experiencia, aporta a este programa una visión artística sobre  la cultura y las prácticas que caracterizan a las empresas tecnológicas, en donde emergió el movimiento por la agilidad. 

    Tiene una licenciatura en Comunicación Social de la UCAB (2002) y certificación como Coach de Negocios Innovadores de Startcoaching (2014)



    Equipo de la empresa

    Harry López

    Co-fundador y Chief Educational Officer de Academia N


    Emprendedor, educador y Coach ágil, que actualmente se desempeña como líder de las prácticas de aprendizaje y scrum máster de varios equipos multifuncionales de nuestra organización. 

    Su experiencia lo convierte en líder de diseño de los laboratorios de aprendizaje y las prácticas retrospectivas que realizamos en el contexto del programa. 

    Fue certificado como Coach, en el 2010, por el programa APCI (Arte y Práctica del Coaching Integral) dirigido por Mary Carmen Padrón. Desde el 2014 es además coach de emprendimiento e innovación de StartCoaching. 




     CERTIFICADO DE COMPLETITUD

    Odoo • Imagen y texto

    Diplomado en Agile Manager

    Diferénciate  y destaca como un profesional a la vanguardia. 

    Y comparte fácilmente tus logros con nuestros certificados descargables y verificables.

    RESUMEN

    • 13 semanas continuas

    • 100 horas, 100% en línea
    • Basada en desafíos aplicables a tu empresa
    •  Despegue: 13 de julio de 2020

    $ 250 .00

     Early Bird: 180$
    Hasta el 29 de junio.

    Preguntas más frecuentes

    Sí. Nuestro certificado es electrónico y estará publicado en tu página de perfil en Academia N, para que pueda ser verificado.

    Sí. Mantendrás acceso al contenido cada vez que inicies sesión en Academia N.

    Para participar en los laboratorios, los participantes del programa se dividen en grupos pequeños o hubs. Cada hub cuenta con un coach ágil que les brinda una atención personalizada en estos espacios de conversación semanales. Su trabajo es modelar la ejecución de las prácticas,  entregar feedback sobre su desempeño en la ejecución de los desafíos y generar en el equipo nuevas oportunidades de aprendizaje a partir de la conversación de sus pares. 

    Después de participar en 5 desafíos, tendrás que realizar ante tu hub y dos miembros de la comunidad de Academia N,  una presentación ejecutiva con tu visión y hoja de ruta para realizar una transformación hacia la agilidad en tu organización. 

    Para recibir tu certificado, tendrás que participar en al menos 80% de las actividades del programa. 

    Sí, puedes hacerlo. Nuestra plataforma de elearning está creada con una interfaz responsiva. Sin embargo, sugerimos usar una computadora para mayor comodidad en las lecturas.